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中国景区智慧运营管理云平台是文旅局的吗_景区智慧旅游系统

ysladmin 2024-07-31
中国景区智慧运营管理云平台是文旅局的吗_景区智慧旅游系统       现在,请允许我来为大家解答一些关于中国景区智慧运营管理云平台是文旅局的吗的问题,希望我的回答能够给大家带来一些启示。关于中国景区智慧运营管理云平台是文旅局的吗的讨论,我们开始吧。1
中国景区智慧运营管理云平台是文旅局的吗_景区智慧旅游系统

       现在,请允许我来为大家解答一些关于中国景区智慧运营管理云平台是文旅局的吗的问题,希望我的回答能够给大家带来一些启示。关于中国景区智慧运营管理云平台是文旅局的吗的讨论,我们开始吧。

1.云旅游是什么意思

2.2020年上半年文化馆工作总结

中国景区智慧运营管理云平台是文旅局的吗_景区智慧旅游系统

云旅游是什么意思

       云旅游的意思是在家中通过直播等方式游览旅游景点。

       云旅游是互联网日益兴盛、“云计算”技术迅速发展背景下形成的一种“线上+线下”融合,将旅游全过程、服务进行整合,利用互动运营平台等智慧旅游工具为互联网用户提供随时随地旅游全资讯的一种旅游数字化发展形式。

       中国社科院旅游研究中心秘书长金准认为,旅游业经过多年市场化洗礼,较早转型适应线上运营沟通的新模式。疫情之后,智慧文旅将更受行业重视,人们对智慧防灾、大数据预测、虚拟现实体验等的研究,也将进一步深入。虚拟和现实也将更进一步融合,这可能会改变未来旅游的基本方式。

云旅游的应用实例:

       

       南京城墙中华门景区的讲解员,一边穿梭于古老的瓮城景区,一边通过直播平台,与大家分享城墙背后的历史,就吸引了30多万人次。贵安新区对樱花园实行封闭管理,由贵州日报当代融媒体文创中心推出的VR,就让公众360度置身樱花园。

       2020年2月上旬,重庆市文旅委推出的线上文旅服务,手指轻点“云游重庆”在线博物馆二维码,就能24小时游览重庆中国三峡博物馆、重庆自然博物馆、重庆三峡移民纪念馆、重庆红岩革命历史博物馆,聆听金牌解说。

2020年上半年文化馆工作总结

       华胜天成(600410)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

        一、经营情况的讨论与分析

        报告期内,公司实现主营业务收入约17.77亿元,其中云计算业务收入约4.3亿元。

        单位:亿元币种:人民币

        各业务具体发展情况如下:

        (一)传统业务:降本增效,深耕行业客户

        公司传统业务板块,把握信息技术升级和产业变革的市场机会,结合自身20余年的政企行业客户服务积累,深耕客户、发展合作伙伴、拓展业务领域。报告期内,公司一方面继续保持与运营商、金融、能源、等行业客户的良好合作关系,巩固市场份额,另一方面积极拓展新的生态合作伙伴,共享协同发展成果。2020年上半年,新增各行业重点项目包括:运营商行业,河南移动2020-2022年度DICT一体化支撑购项目、中国铁塔2020-2021年度软件开发服务、2019电信集团云池内蒙古节点A扩容工程、北京节点扩容工程及上海节点A扩容工程等;金融行业,中银消费金融有限公司新生产环境二期服务器和存储设备购项目、人保集团OA建设项目、中国人民财产保险股份有限公司华为一体机项目购、中国邮政储蓄银行反洗钱2019年新增功能工程等;能源行业,云南电网有限责任公司2020年二次专业生产项目第二批技术服务项目、中石化川气东送天然气管道有限公司集成项目、北京京能清洁能源电力股份有限公司会议系统及会议集成改造项目等;方面,国家卫生 健康 委统计信息中心掌上 健康 移动客户端APP系统开发项目,深圳市财政局财政局管理系统项目、中国科学技术馆人脸识别闸机购项目1、安标国家135课题主数据中心系统建设等。公司将继续保持在大型项目上的集成和实施能力优势,逐步扩大在各深耕行业的市场份额,为横向扩展业务打好基础。

        (二)创新业务:“云成云胜”战略聚焦,竞争力突显

        1、云成系列

        报告期内,公司将原来分散的大数据相关产品,梳理成完整的一站式数据治理产品线,使云成系列形成两条最优产品线:数据治理系列产品及云计算系列产品。华胜天成云计算业务定位于混合多云时代云管理和应用服务专家,通过云计算和大数据两条最优产品线的相关产品及服务,赋能客户数字化转型。在当前新基建的大背景下,一方面加速构建统一、融合的云化基础设施,另一方面,在云端为企业的业务系统提供全生命周期管理,通过数字化能力构建助力企业流程优化、效率提升和业务创新。

        报告期内公司相继中标联通沃云平台集成开发项目、天津银行同城双活数据中心项目;同时也持续为老客户实施中国银行数据治理项目四期、河北农发行监控运维项目二期、某国内Top银行高效管理VMware集群建设项目二期、某省级运营商自主可控的异构混合云平台建设项目二期、某金融客户云编排平台建设项目二期等;北京市轨道交通指挥核心平台安全系统建设项目、施耐德电气(中国)有限公司超融合云服务项目、北京移动网管技术支撑运营服务、龙湖地产数据治理项目已于报告期内实施完成。

        公司实现了在、金融、运营商、能源、智能制造、广电传媒等行业的全面突破,结合当前新基建的大背景,为企业构建数字化能力,提供适配企业IT不同建设阶段的产品和解决方案,始终站在客户的角度,提供场景化的云计算相关产品及服务,覆盖企业云战略规划、咨询、建设实施、上云迁移、业务编排、DevOps、云端运维、运营等全过程,做好企业的数字化助手。

        2、云胜系列

        (1)应急安全云

        应急作为一个新兴市场,先入者将占有较大优势,随着国家应急管理部的成立,国内应急行业将逐步迎来投资建设的高峰期。报告期内,公司着力于“跑市场、盯重点、立标杆”的策略在全国范围内为地方应急管理职能部门提供应急管理信息化咨询服务、规划设计、交付落地的服务。

        “跑市场”,上半年覆盖全国27个省级应急管理职能部门、127余个地市/县区级应急管理职能部门、20余个园区级应急管理职能部门;“盯重点”,紧盯国家选定各地方的重点专题、行业试点单位,主导、参与到顶层设计规划中及项目交付落地中;“立标杆”,全国选定5个层级试点标杆(省、市、县/区、园区、重点企业),分级、分行业打造标杆产品及服务,为后续全国各地项目落地提供可参考、可参观的项目案例。

        报告期内,公司先后中标应急管理部森林消防项目、北京市卫生 健康 监督所卫生监督信息化运维项目安全运维服务购项目、菏泽大数据局可视化项目、钱塘新区应急管理项目等多个项目。

        其中应急管理部森林消防项目为国家级重点项目,目前项目处于交付中;钱塘新区应急管理项目属于重点监管企业试点项目,该项目是应急市场从G端走向B端的重要里程碑,该项目已完成实施并交付客户使用,平台运行效果良好,目前正在筹划下一阶段推广事宜。

        报告期内,公司应急业务在三维地图引擎技术、服务技术、融合通信技术和数据治理技术等方面取得重要突破,申请完成27个软件著作权和7个专利。

        (2)跨境物流云

        公司跨境物流云致力于集中打造口岸优势,建造以口岸的关务汇聚商流的云服务平台。通过打造数字化通关系统,连接国内外关务系统、机场场站,通过和海外的数据互联互通,以及预先申报等模式,打造数字化的中欧专线,大幅提高原有物流线路的效率并降低成本。目前,跨境物流云在华南、华东、华北已分别签约当地集货商,并签约国内外航空合作伙伴30余家,物流线路已经覆盖美国、欧洲和东南亚地区。同时,跨境物流云完成了湖南省某地区跨境电商数字化综合服务平台中9610通关模块的测试,等待线下操作场地完成验收后即可上线运行;完成了重庆渝新欧口岸跨境电商数字化综合服务平台中9610通关模块的系统建设,已投入使用;完成了河南某地区跨境电商数字化综合服务平台中邮件9610通关服务模块的测试,等待系统上线。

        报告期内,公司与相关部门正在积极推进进一步的业务合作。

        (3)智慧零售云

        公司控股子公司ASL旗下美国GD公司主要为财富1000强企业服务,是推动企业级数字化转型的领导者,是目前国际领先的新一代大型电子商务、开源云计算平台和大数据解决方案供应商。业务范围以战略咨询、早期原型设计、以及建立企业范围内交付的新数字平台为基础,涵盖云端实施、大数据分析及持续交付等方面。GD利用其在人工智能、数据科学、云计算、大数据和DevOps、顶级全球工程人才、精益软件开发实践和高性能产品文化等新兴技术方面的深厚专业知识,帮助组织变得更加敏捷,并创造新的数字产品和体验。GD公司总部位于旧金山湾区,拥有位于美国、中欧和东欧各地的工程交付中心的技术专家,以构建和交付零售、技术和金融领域一些最大的数字化转型而广为人知,帮助客户赢得市场份额、缩短上市时间并大规模降低数字运营成本。目前GD前十大客户涵盖苹果、谷歌、梅西百货、科尔士百货等全球企业。

        报告期内,GD公司(股份代号:GDYN)完成纳斯达克上市,并纳入富时罗素指数。详见公司在上海证券网站发布的临2020-011号《关于控股子公司出售境外资产暨该资产在美国证券化的进展公告》。2020年上半年,疫情的流行对GD的股价、业务运营及整体财务状况产生一定不利影响,但长期看前景乐观。GD在零售行业的业务相对集中度较高,较容易受到需求压力的冲击,因此,报告期内收入有所下降,但基于零售行业恢复的迹象和多个新客户的认可,我们认为在下半年的业务增长将逐步恢复并回到过往的水平。

        GD公司充分发挥位于东欧和中欧的 科技 人才库的技术优势,为客户提供定制应用开发和数字工程服务,该人才库拥有强大的IT供应基础和良好的成本状况。其持续进行研发投资,以持续加强包括在管理电子商务平台、移动应用程序、客户参与度和忠诚度平台等方面的服务能力,提升为客户提供的数字产品的广度。

        鉴于在零售和技术行业拥有深厚的专业知识,以及在CPG、制造和金融服务垂直领域的建设,GD公司将在疫情缓和后以更快的速度增长。

        (4)智慧 旅游 云

        报告期内,智慧 旅游 云作为公司的垂直行业云之一,继续保持稳健步调,实现持续增长。智慧 旅游 云板块先后为天津市滨海新区文旅局提供智慧文旅项目的咨询规划服务,助力滨海新区智慧城市建设;为北京市文旅局提供持续的运维服务,保障了文旅局 旅游 综合信息系统的稳定运行;为安平“中国马城”景区、贺兰山岩画景区提供智慧景区项目建设服务,在景区综合管理、服务及运营中进行 探索 创新;为南京夫子庙景区、郑州园博园、攀枝花中国三线建设博物馆提供不同维度的运营服务,开拓了灯语心愿、掌上游客服务中心、云游说等产品的落地运营,实现了景区创收以及运营的深化拓展和战略转型。

        (三)投资业务:多点开花,收益丰厚

        2020年上半年,公司投资业务主要以投后管理为主,对于参控股的企业,一方面致力于与其产业上的紧密协同、合作共生,另一方面公司全力支持被投资企业单独上市。

        报告期内,GD公司正式完成纳斯达克上市(股份代号:GDYN),并纳入富时罗素指数。

        除此之外,公司通过产业基金投资的优质标的在报告期内也取得了进一步的进展:

        (1)公司通过三支基金参与投资孵化的优质芯片企业泰凌微电子日益壮大,吸引各方战略投资。2020年3月,国家集成电路产业投资基金股份有限公司(以下简称“集成电路产业基金”)正式入股泰凌微电子,并成为泰凌微电子第二大股东。此次集成电路产业基金入股泰凌微电子,说明了泰凌微电子在芯片研发方面的技术实力和战略地位得到有力认可。

        (2)公司通过北京华胜天成低碳产业创业投资中心(有限合伙)投资的精进电动 科技 股份有限公司(简称:精进电动)的科创板IPO申请已于报告期内获上交所受理。精进电动是行业领先的新能源 汽车 电机和动力系统提供商,也是行业内少数能全面涵盖新能源 汽车 最重要应用的动力系统及其核心零部件制造商,拥有丰富的产品组合,包括电机、电控、控制软件、电池包、新能源 汽车 专用变速器、减速器总成等。公司以卓越的产品和系统的解决方案大力支持新能源 汽车 市场的快速发展,凭借出众的品质和技术优势赢得了全球客户的信赖,成功把中国新能源 汽车 电驱动产品推向产业化和国际化。

        (3)公司通过参股公司北京国研天成投资管理有限公司(简称“国研天成”)持有的紫光股份(000938)股票在本报告期内解除了剩余部分股票的限售,国研天成在报告期内已出售部分持有的紫光股份股票;同时,公司通过参与嘉兴珐码基金间接持有的晶晨股份股票已于2020年8月7日锁定期满,股份可以实现流通。

        公司精准的投资布局,不仅高效成功地完善了产业链,同时也为公司带来了丰厚的投资回报。

        二、可能面对的风险

        1、市场风险

        受宏观经济环境影响,目标行业招投标滞后,项目实施进度放缓,造成公司收入不及预期的风险。

        2、技术风险

        公司对信息技术发展方向没有准确把握,将投入到缺乏可持续发展的技术和业务方向,造成浪费的风险。对此,公司将全面了解行业技术发展的最新趋势,及时跟踪新技术,快速反应市场新需求。

        3、投资风险

        公司对外直接和间接的投资较多,预计2020年下半年由于证券市场的波动,可能会带来公司收益的变化。公司目前投资业务已进入投后管理阶段,与附属企业在市场、技术、财务、人力等方面需要优化整合,存在整合效果不达预期的风险;与参股企业的协同需更加紧密。对此,公司将进一步完善管理制度,使各参控股子公司协同发展。

        4、海外业务经营风险

        公司业务范围触及北美、欧洲,存在业务所在国发生贸易保护、政治风险、经济风险影响公司海外业务经营的可能;同时随着公司海外业务增加,汇兑风险加大。

        三、报告期内核心竞争力分析

        (一)体系化云产品优势

        作为国内最早涉足云计算服务的企业之一,公司积极布局全产业链路,在云计算综合服务领域具有显著优势。十年的沉淀使公司形成了大数据整体解决方案、云计算管理平台软件、垂直行业应用软件等系列产品和方案,为各行业客户提供一站式"自主可控、安全可信、高效可用"的云服务,满足用户多场景需求。

        (二)领先的技术水平

        在数据治理、云计算平台及垂直应用等技术研发方面,公司已成为国内该领域的佼佼者,连续多年被认定为国家规划布局内重点软件企业,更是在2019年获得“2019软件和信息服务十大领军企业“的称号。公司拥有专业的云产品开发、服务及数据分析人才队伍,包括高级工程师、工业和信息化部认证的高级项目经理和项目经理近百名以及千名以上经验超过5年的咨询师。

        随着公司业务版图的拓展,形成了“中国、美国硅谷、欧洲”三地联合研发布局,在掌握全球云计算、物联网、大数据、人工智能等技术方面拥有领先的优势。公司已获得CMMI-L5软件成熟度能力认证,CMMI-L5是软件能力成熟度难度最大、级别最高的认证,通过该项认证标志着公司的产品研发和项目管理能力达到了国际先进水平,也促进公司不断改进内部效率、提升管理质量,增强公司竞争优势。

        (三)品牌优势和完备的资质体系

        二十年深耕细作,公司建立了成熟的市场营销体系,打造了坚实的客户基础和良好的客户口碑,是运营商、、金融、能源、消费、工业物流、安监、 旅游 、互联网等多个行业客户信任的合作伙伴,拥有较高市场地位。公司是国家高新技术企业,拥有ISO系列认证、涉密信息系统集成资质(甲级)等多项资质证书。

        同时,公司是中国全面通过ISO9001、ISO20000、ISO27001三大国际质量管理体系认证的IT服务提供商,是国内最早通过CMMI-L5国际评估认证的软件企业之一,国家首批拥有信息系统集成及服务大型一级企业资质的企业之一,具有中华人民共和国增值电信业务经营许可证、具备安防工程企业-设计施工维护能力证书一级、信息安全服务资质证书-安全工程类二级证书。

        (四)庞大的客户基础及紧密的合作伙伴关系

        20年的深耕细作为公司奠定了庞大的客户基础,公司已累计为10000家以上的政企、行业客户提供解决方案和服务,用户黏度高,在电信、邮政、金融、、 旅游 、教育、制造、能源、交通、军队等领域积累了大批稳定的优质客户。面对这些行业客户,公司具备突出的业务理解能力,具备云基础设施建设、定制化云应用软件开发、数据服务、信息安全保障等一站式云服务能力,与客户形成了相互依存、共同发展的关系。

        同时,在目前的政策及市场环境下,公司十分重视与行业头部公司的合作。公司已拥有50家以上世界顶级合作伙伴,多年来与国内外各大厂商保持密切合作,是AWS官方高级合作伙伴,并积极牵手百度、华为等国内云计算IAAS层领头羊,致力于打造细分行业云龙头企业。其中,公司与华为已建立长期合作伙伴关系,双方致力于共同发展和开拓新一代IT所涉及的技术及应用场景。在云计算和鲲鹏计算产业领域,双方将全面协调互补,围绕云和鲲鹏计算产业加强产品、行业、区域三个维度的深度融合,并基于多云平台及应急、金融、电力等重点行业围绕生态进行有效结合,实现华胜天成与华为重点行业方案合作,带来新的发展空间与机会。

        (五)营销服务网络和国际化优势

        公司旗下拥有数十家成员企业,已经形成以中国北京为总部,覆盖中国主要城市和港澳台、东南亚、北美、欧洲的营销服务网络,具有产品销售、系统建设和服务交付全球化的能力。公司积极拓展海外市场,在美国、欧洲、俄罗斯、乌克兰、波兰、香港及东南亚等地均设有分子公司和研发中心,公司践行"一带一路"倡议,进行区域间的品牌、产品、技术、人员和客户等要素的共享和整合,国际化优势突显。

2020年上半年文化馆 工作总结

       

        根据区的通知要求,现将我局2020年上半年工作完成情况及下一步工作举措报告如下:

 一、上半年工作回顾及工作亮点

        (一)大力开展疫情防控工作,积极推进复工复产工作

        2020年初新型冠状感染的肺炎疫情发生后,按照区委、区的工作要求及工作部署,XX区文旅局高度重视、紧急行动、制定工作方案,积极开展各项疫情防控及复工复产推进工作。

        1.成立疫情防控领导小组,制定防控预案。组织党员干部对XX区内室内健身场所、公园广场笼式足球场、篮球场、冰场、体育场、宾馆等近70处体育健身场所每日进行检查抽查,检查人数400余人次,检查场所1500余场次。目前已有近50余家室内体育健身场所对外开放。同时文旅局对XX区文博单位每日进行检查抽查,检查人数64人次,检查100次。目前文博单位全部对外开放。XX区11家星级酒店,复工10家。XX区A级景区7家,复工5家。

        2.积极做好疫区来沈人员安置工作。严格落实疫区来沈人员防控工作,主要领导亲自带队前往酒店安置点,对接武汉来沈人员安置工作。并为安置点隔离人员送去书刊及健身器材,丰富隔离人员精神文化生活,鼓励隔离人员坚定信心战胜疫情。

        3.组织党员志愿者做好开放小区疫情防控工作。全局共组织本系统55名党员志愿者坚守在桔蔷社区开放小区疫情防控岗位上,认真完成开放小区值守工作,圆满完成社区防控任务。同时积极组织党员志愿者开展?抗疫献血?活动,共献血1100毫升。

        4.公共文体场馆有序开放。区图书馆、区体育馆、XX屯博物馆、区文化馆等窗口部门,在严格做好防控工作的同时,面向社会有序开放以满足群众文化需求,区图书馆充分利用微信公众平台对网上数字阅读进行推广,共开展线上线下阅读活动38场,活动参与人数达10130人次,让广大读者足不出户拥有阅读体验。区文化馆利用团队微信群、电话等方式与24支馆办团队保持沟通联系,要求团队负责人主动带头并动员全团团员加强自我防护,同时文化馆诗社在疫情期间创作原创精品诗歌书画作品170余幅,收集抗议期间感人的小故事3个,文化馆业务人员积极开展网上课堂培训、网课录制等工作,通过录制美术、古诗词、书法、合唱、舞蹈等培训课程满足群众的文化需求。

        5.帮扶旅游企业渡过疫情难关。依据《辽宁省应对新型冠状感染的肺炎疫情支持中小企业生产经营若干政策措施》和《沈阳市应对新型冠状感染的肺炎疫情支持企业经营发展若干政策措施》,文旅局积极帮助辽宁普峰国际旅行社股份有限公司进行企业扶持补贴资金申报,取得帮扶资金31万元,全部用于支付职工薪酬,累计解决65人的工资及社会保险。按照省、市复工复产相关政策,对区内24家旅行社的质保金返还工作进行了细致的统计,同时成立企业复工复产指导小组,对星级宾馆的复工工作专人跟进。对我区星级宾馆复工复产工作进行走访,仔细了解企业的困难与需求,明确复工流程,确保各项工作均落实到位。

        6.通过开展非遗活动,助力驻区企业复工复产。举办沈阳第三届剪纸节,活动通过微信公众号等多种形式进行宣传推广,来自全国8个省份500余名作者2000余幅作品竞相参与。在千盛百货举办?艺心遗e?非遗抗疫作品展,?非遗购物节?。6月13日?文化和自然遗产日?,?非遗邂逅美食?非遗进景区活动启动仪式在兴顺夜市举行。

        (二)稳步推进公共文化体育服务体系建设

        1.完成首府未来城书房总分馆建设工作。文旅局以万科首府未来城为产业支柱,利用现有的文化、场地面积、万科上市企业的品牌效应及我局提供的专业管理、技术支持、服务设备,形成公共文化与企业文化的有效衔接,从而建立了XX区第一家与企业合作的公共文化服务项目,受到及社会各界的广泛关注,并收到很好的服务效果。目前书房面积500平方米,地区人口20万,藏书3000余册,集文学、艺术、金融、儿童、历史等。书房建设补充了该地区公共文化服务的短板。

        2.加强服务、提升群众满意度。图书馆上半年接待读者7507人次,借阅图书31099册次,新增读者505人次,接听读者来电及解答咨询共12750次,新增图书3969册。XX屯博物馆在闭馆期间完成了提升景区服务质量评审工作及游客中心及母婴室的设计工作。

        3.举办丰富的文化惠民活动。区图书馆以阅读遇见美好生活为主题,开展系列阅读推广活动。全民读书月举办启动仪式,有6家媒体相继给予报道。全民读书节期间推出云端读书分享会、抗击疫情为主题的剪纸作品和文化战线老兵手绘的?彩铅?作品展览、有声绘本数字阅读体验、六一儿童节举办亲子阅读体验活动?古法造纸、少儿戏曲线上演出等活动。文化馆迎新春系列活动共走进6个社区,开展10场次文化惠民活动。

        4.切实做好旅游提质升级工作。对沈飞航空博览园改建停车场和指导抗美援朝烈士陵园开展高品质景区红色文化主题业态改造工作。制定景区全景图、导览图、标识牌、景物介绍牌、提升整修亭廊、座椅、道路、广场等旅游公共服务设施,增设分类垃圾桶、废旧口罩回收垃圾桶等基础设施。建设游客中心和新建旅游厕所,对辖区已开业的三家A级景区志愿者服务站点建设进行指导,进一步规范景区服务管理水平。举办福运盛京 春暖花开?XX踏青、?2020年中国旅游日?非遗邂逅美食?主题活动。

        五一期间,北陵公园前四天共接待游客35.66万人次,同比下降43.2%;实现旅游收入 47万元,同比下降92.03%;遗址4天共接待游客0.037万人次,免票。

        5.加强非遗工作,打造XX非遗特色。制定出台《XX区非遗传承人管理办法》,共开展非遗活动6项,征集作品300件,新闻媒体报道50余次,学习强国报道4次。参与群众达3000人次。市级非遗传承人?冯元平抗疫剪纸作品?明信片发行,向钟南山、陈薇等抗役英雄邮寄了明信片。通过辽宁省国际文化交流中心,向大连理工大学国际教育学院、大连外国语大学俄语学院留学生捐赠100套明信片。

        6.开展体育场地统计调查工作。根据辽宁省体育局《关于做好辽宁省2020年体育场地调查统计工作的通知》(辽体财字〔2020〕26号)要求,我局于2020年4月9日-5月15日组织开展了我区体育场地统计调查工作。由社区专干及教育局工作人员组成的共120余名调查员就各自负责区域对2019年12月30日前我区体育场地的新增、撤销、变更等事项进行了核实调查。

        此次我区体育场地共调查统计上报单位245家,体育场地942个。XX区体育局配合市体育局对我区72个创城点位的体育健身器材情况进行巡查,为下一步的整改工作打好基础。区体育馆积极配合完成并接受市区布置的创城工作任务和检查指导,对市区及第三方检查提出的问题及时进行整改,全力高质量完成创城工作。加强公共体育设施建设,争取上级体育部门的扶持。

        为加快推进公共体育设施体系建设,着力完善文体设施,区体育局真抓实干,把惠民工程作为工作的重中之重。目前,已争取省、市体育局健身器材共29套,其中市一代健身器材15套、市二代5套、省一代4套、省城市智慧工程器材2套、省简易足球场1套、省足球训练器材2套。以上健身器材我局本着搭界安装、均等收益、科学安装的原则将陆续安装到公园、广场和社区等公共场所,推动我区全民健身事业更好发展。

        (三)创新思路促进文化产业发展

        在引进新型业态的同时XX文旅局不忘传统产业,致力于挖掘和重塑城市传统食品品牌,主打怀旧与复古情怀,兼续创新与发展的理念,传承中华文化、继承城市文明。XX区文旅局引进推广沈阳XX冰果食品发展有限公司推出具有历史记忆的XX雪糕产品,现已投入市场并引起了市场的广泛关注,产品在新媒体日关注量突破5万,百分百复原的传统口味得到了人们的认可,市场热度还在持续升温中。XX雪糕取与众不同的营销方式,依然保持着三十年前的销售模式,取消中间商,远离大流通市场,用全民微代理,直径一公里销售保护的方式,既顺应了社会经济复苏的大环境,为更多需要轻资本创业的人们提供了创业项目。

        (四)积极推进京沈合作卓有成效

        2020年5月北京山水丹青国际艺术中心携手国内外知名文化机构,特举办?魅力中国 感动世界?中国艺术名家线上巡展?活动。XX区市级非物质文化遗产代表性传承人张敬轲作为艺术名家代表受邀参加此次巡展活动,用优秀的艺术作品向世界展示中国优秀文化。

        张敬轲鹿角椅入选由联合国世界非物质文化遗产保护基金会、中国国际文化艺术发展交流中心等部门主办的《魅力中国感动世界》中国文化艺术巡展参加项目,成为被推荐的艺术名家。此次展览,张敬轲通过艺术作品弘扬正能量,书写新时代,为传播中国优秀文化贡献着智慧和力量。张敬轲鹿角椅图案商标,入选由联合国世界非物质文化遗产保护基金会、中国国际文化艺术发展交流中心等部门主办的中国与欧盟建交45周年活动,鹿角椅商标成为酒和茶专用商标和用酒。

        (五)严格落实党的建设各项要求,基层组织和党员队伍能力素质明显提高

        认真落实开展?两学一做?学习教育工作,上半年共完成30学时政治理论学习,组织开展六次主题党日活动,包括组织党员干部观看学习?总书记在? 不忘初心 、牢记使命? 主题教育 总结大会上重要讲话,参观沈阳市非遗精品展,组织党员参观《众志成城 共同战疫?沈阳市抗击?疫情?纪实展》等活动。组织7次理论中心组学习,学时10小时。文旅局、文旅中心党支部书记讲授党课各1次。组织文旅系统党员开展解放思想大讨论,集中讨论1次,专项讨论1次。深入开展形式主义、官僚主义集中整治,持续深化党的纪律建设,召开1次中层以上干部警示教育会议。上半年组织文旅体系统党员干部参加社区、公共文化场所清扫清洁志愿服务活动5次,助力文明城市建设。

 二、上半年工作体会

        1.做好疫情防控及复工复产工作。疫情是面镜子,党员干部只有在岗位上履职尽责,在工作中尽心尽力,不做样子、不掉链子,才能照出群众的好口碑、组织的好干部。

        2.帮扶旅游企业渡过疫情难关。上半年旅游市场受疫情影响尤其显著,特别是实力较弱的中小企业,资金链断裂和破产的风险加剧。我们积极配合省市相关部门,顺利完成扶持资金拨付工作,帮助企业渡过难关。

        3.切实做好旅游提质升级工作。以服务质量提质升级为载体,旨在加强标准化、特色化服务,推进旅游星级饭店精品打造,引导旅游企业树立诚信经营环境,对促进全市文化旅游产业发展、营造良好旅游形象和旅游目的地品牌有重要意义。

        4.拓展公共文化服务外延。率先打造城市书房,在全市完善公共文化服务体系建设中领先一步。

        5.加强体育场地设施建设和管理。体育设施是开展全民健身活动的基本物质保障,应逐步增加体育场地设施建设的投入,加大对现有体育场馆的管理和开发利用。

        6.加强社会体育骨干队伍建设。为了更加有效组织和科学指导全民健身活动,必须加强服务群众的社会体育骨干队伍建设和管理工作,不断提高各级社会体育指导员的政治素养和业务素养。

 三、存在的问题

        1.全区文化体育设施结构发展不平衡,文体基础设施建设与经济社会发展总体要求不相协调。

        2.受多种因素影响,体育场地统计调查数据不够完全,有待改善和加强。部分地区公共健身器材的安装产权单位不明确,给后期维修工作带来难度。

        3.现有文化体育旅游管理业务人员不足,工作能力与当前文体旅事业发展的要求有较大差距;区域特色文化及旅游品牌还不够亮、不够新、不够响,文旅体产业发展薄弱,没有形成集聚效应。

        4.队伍素质能力及管理与工作要求有所差距。主要表现在工作思路跟不上工作要求、创新意识不够、主动性不强、满足于现状、个别人员能力与工作要求有差距。

        5.受疫情影响,部分提质升级工作进展缓慢,影响整体工作进展。

 四、2020年下半年工作目标、重点任务及主要措施

        1.做好文化馆数字化提升工作,加强与省公共文化中心沟通联系,做好辽歌大院的建设准备工作。

        2.着力加强历史文物和非物质文化遗产的保护、开发和利用,与企业合作开展?非物质文化遗产之夜?、?银杏非遗节?等具有特色的非遗活动,开展主题多样的非遗传习活动,通过传习活动开展提高人们对非遗项目的认知,增强传承和保护意识。继续深入挖掘、整理XX,借助微信公众号等网络平台讲述XX故事、推广XX故事,让XX故事深入人心。

        3.做好景区规划设计,彰显人文关怀。通过规划设计使区域内相关行业服务、景区内部建设、重要交通站点的提示、沿途环境卫生等明显改善。同时不断挖掘文化内涵,提升景区质量,以?清文化、民国文化、抗战文化和工业文化?为核心,挖掘整合沈阳老建筑、老字号、老胡同等特色历史文化,以红色文化为主题,指导抗美援朝烈士陵园开展高品质景区红色文化主题业态提升改造工作,指导沈飞航空博览园开展红色旅游主题业态提升工作。

        4.提高大旅游大融合的互联思维,努力把各种统筹整合。加大旅游宣传,加强全视野、多维度宣传,深度挖掘、梳理,在旅游规划、策划上下功夫。

        5.提高班子和队伍的能力和素质。扎实推进机关工作作风建设,开展形式多样的学习实践活动,通过专业学习逐步提高队伍的整体素质,建立健全各项工作制度,形成一套科学的管理体系。

       好了,关于“中国景区智慧运营管理云平台是文旅局的吗”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“中国景区智慧运营管理云平台是文旅局的吗”有更深入的了解,并且从我的回答中得到一些启示。