蜘蛛旅行攻略网

您现在的位置是: 首页 > 旅行攻略

文章内容

旅游景区固定资产_旅游景区固定资产管理制度

tamoadmin 2024-09-02
1.旅游业的发展给区域经济的发展带来哪些好处2.关于促进全域旅游发展加快旅游强县建设的实施意见3.传统旅游业与现代旅游业是从那些方面区分的?4.旅游景区的土地进

1.旅游业的发展给区域经济的发展带来哪些好处

2.关于促进全域旅游发展加快旅游强县建设的实施意见

3.传统旅游业与现代旅游业是从那些方面区分的?

4.旅游景区的土地进行摊销吗

旅游景区固定资产_旅游景区固定资产管理制度

 时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,先做一份工作,开个好头吧。但是工作要写什么内容才是正确的呢?下面是我收集整理的景区运营部门工作,欢迎阅读与收藏。

景区运营部门工作1

 根据镇工作安排,针对负责xx自然生态风景区等工作,制订XX年度工作如下:

 一、做到正常维护xx风景区整体性环境保护工作,监督道路保洁卫生、道路畅通、安全等工作。预防有乱砍乱伐、有道路障碍等现象的发生。

 二、春季3月20日起至5月10日期间集中五十天时间,组织好各相关单位和人员,做好xx风景区防火防盗(护林护笋)工作,完善建章建制,把龙山风景区巡防工作落到实处。

 三、六月份、十月份安排两次道路清障、路肩拓宽,道路交通安全标志维护显露达到十分明显的程度。

 四、向领导争取针对xx保洁员工指标增加一名额分配给砖井村,以缓解原一名保洁员工的工作任务重、压力大的负担。确保有两名保洁员工能正常保证xx风景区各项保洁工作的做实到位。

 五、在既没有经营性、也没有开放性的xx湖,处在七、八月份高温季节时期内,注重自由来xx湖游泳的众多游客,向他们不定期、不定时地随时宣传:"水深面广、禁止游泳"等安全告知宣传工作,并做到随时巡视巡查。同时把坝埂上所有明显安全标志检修一次,以达到安全警示和严肃告知的效果。

 六、配合水务部门为xx湖(实名xx水库)申报立户进编作努力推进性工作。配合水务部门为xx水库大坝埂上的路、桥拓宽、坝基坡堤埂铺石改造工程。

 七、配合相关财政所、集体资产管理中心等部门做好标房、三产服务用房出租及租金收缴工作。

 八、极力配合对xx风景区招商引资和开发工作。

 九、做好处置办的`相关预防和打击涉嫌非法集资的日常工作。

 十、做好突击性,临时办的各项工作事务。

景区运营部门工作2

 在镇党委、镇的带领下,黄柏塬旅游业再创佳绩,20xx年是十二五规划实施的第一年,也是黄柏塬旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年,作为黄柏塬原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将黄柏塬打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作:

 1、遵守黄柏塬原生态风景区管委会的各项制度,力求自身工作的高质量、高效率。

 2、将培训内容,业余学习与去年工作经验结合起来,迎接新一年的旅游工作。

 3、加快黄柏塬“aaa级景区建设”国家级水利风景区建设”以及“黄柏塬“五镇”建设所需的文字资料及材料。

 4、一如既往的积极参加镇所组织的一切活动与工作。

 5、作为管委会财务人员,在遵守《旅游公司财务制度》的前提下,努力配合各部门工作需求,把管委会利益最大化。

 6、根据管委会各项制度与实际情况,不断完善公司的财务制度。

 7、加快工作效率,在与管委会其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕将“遗失的傥骆道,美丽的黄柏塬”一书呈现在大家眼前。

 8、多开发旅游产品与旅游纪念品,拿出可行的旅游消费方案。将黄柏塬原生态产品展销室打造成为黄柏塬第一个展销厅。

 以上是本人20xx年的工作,希望各位领导与同事指正、监督。

景区运营部门工作3

 一、指导思想

 (一)紧紧围绕完成景区20xx年经营任务目标为核心来开展各项工作,及时贯彻落实董事会部署安排的各项任务;

 (二)坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管理、人力(团队)建设、企业文化建设,理顺管理流程、深化管理体制改革,促进各项工作标准化、规范化发展。

 二、指标

 (一)经营指标

 1、实现总体营业收入 20xx万元;其中xxx国家森林公园收入 800万元,狂欢谷主题乐园收入 1200万元;任务分解见《20xx年经营收入指标月度分解表》;

 2、实现盈亏平衡;

 3、工资总额(含)控制在1200万内;

 4、营销费用控制在500万内;

 (二)主要管理指标

 1、 经济指标完成率95%以上;

 2、 预算控制率85~95%;

 3、 服务质量满意率达90%以上;

 4、 顾客投诉案件:旺季不超过3件/月;淡季不超过1件/月;

 5、 月度工作完成率90%以上;

 6、 董事会部署的工作完成率98%以上;

 7、 专题会议(总经理办公会、部门协调会、经营分析会等)部署的工作任务完成率%以上;

 8、 富余人员处置率达100%;

 9、 设备设施完好率达95%以上;

 10、 消防安全事故率为零。

 11、 无游客及员工人生伤亡事故发生;

 12、 建建立安全管理保障体系,确保安全零事故(损失1万元以上);

 13、 立、成熟、稳定景区价格体系;

 14、 建立品牌推广方案与并实施;

 15、 建立客户管理体系;

 16、 设计规范的组织管理模式;

 17、 完成景区制度化建设;

 18、 建立欢乐谷营业模式;

 19、 建立健全票务管理系统;

 20、 完成景区出入口改造,规范门禁控制;

 21、 建立景区交通管理体系;

 22、 建立景区游客服务中心,建立游客接待服务管理体系;

 23、 建立工资体系与实施;

 24、 建立与推进企业文化建设;

 25、 建立培训管理体系,提升员工素质;

 26、 员工挂牌持证上岗率100%;

 27、 服务质量知识普及率100%;

 (三)固定资产投入

 固定资产投入800万元。其中:景区主门禁改造100万元;景区车辆配置500万元;狂欢谷监控系统(含老监控系统升级 )120万元;引进景区票务管理系统80万元。

 (四)费用

 费用总额 万元,可控费用 万元。

 (五)定编定员

 景区总编制拟定410人。具体编制人数见《景区人员定岗、定编表》。

 三、工作重点

 1 全力以赴完成景区各项经营管理指标。

 2 实施全年全面预算管理。景区营业费用、管理费用大成为制约景区创造效益的硬伤,20xx年除全面推进业务拓展工作之外,重点在于紧缩内部开支,有效控制各项费用,因此预算管理显得尤其重要与关键。

 3 在管理上推行目标责任制。根据全年预算,确定各项经营管理指标,指标落实到部门,对各部门进行目标责任考核。

 4 狠抓市场营销与业务开展。精心策划,努力塑造景区的品牌形象;拓展营销思路,开展多渠道营销;进行薪酬改革,以业绩论收入;改变营销思路与观念,将惰性营销行为逐渐转化为狼性营销行为。

 5 苦练内功,健全与完善景区服务管理体系。以景区服务为核心,拉动营销,促进效益,留住顾客,树立品牌。

 6 严格组织管理原则。严肃对待定岗、定编、定责的三定原则,做到不因人设岗、不随便增人、不滥设职务;健全与完善景区各部门职能与各岗位职位说明书。

 7 构建科学规范的行政管理体系。逐步建立与完善景区管理所需要的各项规章制度;加大行政管理执行力度,强化管理班子的指导、监督职能,切实保障政令畅通。

 8 随时掌控外部人才市场需求、景区人力情况,及时调整景区的招人、用人、育人与留人政策。

 9 建立与行业接轨的、科学的薪酬体系,以吸纳、稳定景区员工,为经营管理提供有力的人才保障;建立行之有效的考核、激励机制,有效开发员工潜能,促使员工自动自发的开展本职工作。

 10 加大招聘工作力度,扩展人才招募渠道,确保景区人力供给。

 11 构建景区员工成长与发展的和谐环境。加强企业文化建设,开展各项员工竞赛活动;推行内部提拔机制;加强员工培训。

 12 及时掌握外部局势发展动态,做好市场调研工作,抓好景区发展战略推进与调整,并做出适时的价格策略。

 13 健全安全管理体系,落实安全岗位责任制。全年以森林防火安全工作为核心,兼顾治安事故防患,狂欢谷设备安全防患等安全管理工作,责任到人,狠抓齐管,杜绝一切安全隐患,为经营管理提供有力保障。

 四、组织机构与岗位设置

 组织机构力求科学、合理、规范,并结合景区管理需求设计,根据景区经营发展适时调整。

 详见《xxx国家森林公园20xx年组织机构图》、《xxx国家森林公园岗位图》

 五、年度费用预算

 全年合计费用: 万元,详见《xxx国家森林公园20xx年年度预算表》

 六、完成工作目标的保障措施

 1、 需要景区投资人追加投资成本,改善目前景区主门禁因设计不合理而存在的出入不畅问题;票务出售系统化问题;确保景区营运资金来源,让经营团队专注于经营管理。

 2、 董事会在控制与财权的前提下,不过多干涉景区内部管理,确保景区管理相对独立性。

 3、 严格按景区制度加强管理,明确岗位责任目标。

 4、 完善内部激励机制,逐级管理,责任到人。

 5、 强化成本控制,提高资金使用效率,制定超支自负,节约提奖的办法,将费用指标分解到各部门。

 6、 建立经济目标责任考核体系,完善绩效考核工作,并制定奖励与处罚办法来兑现绩效考核。

 7、 提高执行力度,强化督办落实工作。

 七、目标编制说明

 目标的编制是根据景区现状及20xx年景区的发展趋势进行预测,具体明细工作将在20xx年月度目标中体现。

旅游业的发展给区域经济的发展带来哪些好处

厦门是个浪漫的地方,著名的鼓浪屿就在厦门,炎炎夏日,怎能不去厦门旅游一番呢?下面是我分享的厦门的经典旅游景区介绍,一起来看看吧。

厦门的旅游景区之厦门鼓浪屿

 鼓浪屿全称:厦门市鼓浪屿风景名胜区。

 碧海环抱中的鼓浪屿,面积1.87平方公里,岛上海礁嶙峋,岸线迤逦,山峦叠翠,峰岩跌宕,大自然鬼斧神工造就了鼓浪屿明丽隽永的海岛风光,主要景点有日光岩、菽庄花园、皓月园,均为厦门名景。鼓浪屿属亚热带海洋性季风气候,雨量充沛,四季温和,岛上90多科4000余 种植 物常年郁郁葱葱,珍贵树种有国内仅有的大果红心木、国内最粗的印度紫檀、从新西兰等国引种的各类珍稀果树,岛上一些植被已形成亚热带海洋性季风气候下的顶级群落。鼓浪屿周边海域为厦门港主要部分,濒临中华白海豚保护区、文昌鱼保护区、大屿岛白鹭保护区,与金门列岛隔海相望。 从19世纪中叶起,伴随着基督教的传播,西方音乐开始涌进鼓浪屿,与鼓浪屿优雅的人居环境相融合,造就了鼓浪屿今日的音乐传统,培养出周淑安、林俊卿、殷承宗、陈佐煌、许斐平等一大批杰出的音乐家。如今,鼓浪屿的人均钢琴拥有率为全国第一,岛上有100多个音乐世家,2002年鼓浪屿被中国音乐家协会命名为 ?音乐之岛?。 鼓浪屿名人史迹众多。这里是民族英雄郑成功史迹保存最为完整的区域之一,岛上大批珍贵的摩崖石刻,虽历经长年风雨洗礼,依旧保存完好。中国现代妇产科医学奠基人林巧稚、中国语文现代化先驱卢戆章、中国现代体育启蒙家马约翰等60多位鼓浪屿籍名人故居、陵墓都在鼓浪屿岛上。鼓浪屿以其婀娜多姿的自然风光和积淀深厚的 文化 底蕴,成为国家重点风景名胜区、全国35个王牌风景区之一,在福建省居十佳风景区之首。

厦门的旅游景区之天竺山国家森林公园

 位于厦门市郊西北部的集美天竺山森林公园,距市区30余公里,占地4万多亩,森林覆盖率达到96.8%;乔木层树种以马尾松为主。区内山峰连绵起伏,大多在700米以上,最高峰天柱山海拔933米,次高峰仙灵旗海拔916米。有大小五个人工湖,总蓄水量达1000多立方米,其中以溪头湖集水面最大,达11平方公里。

 奇岩怪石是公园的一大特色,仙桃石、海龟石、鹰嘴岩、巨石坊、八仙桌、千丈岩等等,令人引起无穷的遐思。在这绿色的世界里,五个人工水库如五颗珍珠镶嵌在林海之中,清澈如镜,水质甘甜,在岸边漫步或垂钓,其乐无穷。

 夕阳山下留有唐代的真寂寺遗址,系集美区第一批文物保护单位,从仅存的庙基、石碑碑文记载看来,古寺建筑宏大,僧侣众多,山田富蔗。史载,唐十三代皇帝唐宣宗李忱曾在此修度3年。并留下浴龙池、浴龙桥、皇帝井等古迹。

 天竺山林场场部,则是抗清名将郑成功打败清将陈锦的古战场,故每年农历七月二十日至二十四日,数万群众来此进行盛大的祭祷,朝拜活动,持续数天,热闹无比。

厦门的旅游景区之厦门大学

 厦门大学是由著名爱国华侨领袖陈嘉庚先生于1921年创办的,是中国近代 教育 史上第一所华侨创办的大学,也是我国唯一地处经济特区的国家?211工程?和?985工程?重点建设的高水平大学。

 学校已与美、英等国家和港澳台地区的100多所高校建立了校际合作关系,与美国华盛顿大学等8所高校签订了?全球八校联盟?合作协议。在对台交流方面,学校具有得天独厚的地理条件和难以替代的人文优势,已成为台湾研究的重镇和两岸学术交流的重要高校。

 学校拥有完善的教学、科研设备和公共服务体系。目前学校占地5000多亩,其中校本部位于厦门岛南端,占地2500多亩,漳州校区占地2568亩,校舍建筑总面积130多万平方米,图书馆藏书460多万册(含电子图书150多万册),固定资产总值25亿元,仪器设备总值9亿元。校园高速信息网络建设的规模、水平居全国高校前列并成为CERNET2的核心节点之一。2005年底学生宿舍基本实现?421?的住宿目标。厦大的每个学生宿舍都配备有空调,免费校园网,以及厦大的米饭是免费供应的,在教学楼和图书馆都有免费的矿泉水提供给学生,充分人性化,这是在全国绝无仅有的。厦大校园依山傍海、风光秀丽,已成为公认的环境最优美的中国大学校园之一。

 目前,厦门大学正昂首阔步朝着?世界知名的高水平研究型大学?的奋斗目标迈进。

厦门的旅游景区之曾厝垵

 厝垵位于厦门南部,东至白石炮台与黄厝接壤,西至胡里山炮台,南至环岛路与大担岛隔海相望,北至御屏山西姑岭,三面环山,一面临海,面积约为6.5平方公里,风景秀丽。曾厝垵原为临海的几个渔村,我们常说的曾厝垵是曾厝垵的文创村。该村近年来随着厦门城市化建设进程的加快,基础设施的完善,旅游人数增加,家庭旅馆迅速兴起,年游客流量约400万人次。

 曾厝垵回响的旋律点亮了迷离的夜色。这里没有鼓浪屿的嘈杂,没有市区的繁华,也没有一波接一波的游客,有的只是质朴的民居和文艺小清新的店面,当然,还有不混乱的酒吧和大量小吃。在厦门选最值得留念的地方,那想曾厝垵定在其中。

 曾厝垵:具有厦门独有的、香火旺盛的民间圣妈崇拜,实在可算得上是极具代表性的闽南原生态自然村。曾厝垵作为厦门港口城市的农村和渔村,在?村改居?之后,仍得天独厚拥有如此之多的历史遗存,也算一桩幸事。

 信众最多的应该是村口的福海宫与拥湖宫都侍奉闽南的保生大帝与妈祖林默娘,他们在此村有90%的信众,这个特点与闽南所有其他地方一样。每到节日,这里总是热闹非凡。

厦门的旅游景区之厦门钟鼓索道

 厦门钟鼓索道位于国家4A风景名胜区---厦门园林植物园的西侧,全长1000多米,缆车景区内树木葱葱,高低错落,山上怪石磷峋,景色别有洞天,是厦门岛内难得的天然氧吧。 缆车悠悠在空中运行,腾着云架着雾,飞过山,越过森林;车在空中行,人在云中唱;山高路险,在吊椅上征服;多少风光摄进您的眼框。

 您稳坐高空、无需挪步即可俯瞰:厦门南普陀寺、鼓浪屿岛、厦门城市建筑群、万石园林植物园、金门列岛等美景; 在晃悠闲情中,您便把陆上已经游览的美景再次以不同的角度重新回味?试想,谁还会留下?不识庐山真面目,只缘身在此山中?的遗憾呢 ?

 沿寺後拾级而上,有?问仙路?、?仙迹石?、?石棋局?、?灶浴盆?等景。顶峰巨石,刻?天界?二字。临近绝顶有个天然岩洞,站在洞中高声一呼,便觉得山鸣谷应,回声很响,故名?长啸洞?,洞壁有明万历年间平倭将领施德政等人的唱和诗。登上绝顶骆驼峰,放眼四望,厦鼓岛风光尽收眼底,令人心旷神怡。 ?泰坦尼克?地处国家4A级风景区万石植物园钟鼓山顶,可以鸟瞰整个厦门市的建筑景观、金门的三担、四担、五担,鼓浪屿全岛,南普陀寺及厦门大学全景。并配套缆车作为代步交通,是情侣、家人周末、节日休闲、放松、陶冶情操的最佳选择地。

关于促进全域旅游发展加快旅游强县建设的实施意见

1、旅游业可以带动其他产业的发展

旅游业是一个关联性很强的产业。可以有效带动建筑工程及相关行业、航空运输业、轻工业、商业、工艺美术和农副业等行业的发展。?

2、调整产业结构,优化配置

旅游业作为朝阳产业,它所具有的产业结构和配置的导向性功能是不容置疑的。

3、增加就业机会

旅游的发展可以增加区域内的人流、物流、资金和信息流的流动,因此发展旅游业能为社会提供大量的就业机会。

4、增进国际交流,拓宽世界视野

在一定意义上,一次旅游活动是一种广义上的文化交流,通过发展旅游业,各国人民之间的彼此了解,并有力地促进中西方文化的相互交融。通过旅游业的发展,这种软环境效应可以克服各国意识形态间的障碍,增进人民之间的相互了解和友谊,有利于协调各国之间的关系,以促进世界经济一体化和区域经济的集团化。?

5、促进招商引资,利于国际接轨

与贸易创汇相比,旅游创汇不需要直接输出物质产品,不需要进行多环节的长距离运输。发展旅游业可带来大量的人流、物流、信息流、资金流,有利于低成本地学习借鉴别人有用的东西,更新观念,促进本地区扩大开放及与国际的接轨。

扩展资料

旅游业组成要素:

旅游、旅游设施、旅游服务是旅游业赖以生存和发展的三大要素。

旅游,包括自然风光、历史古迹、革命遗址、建设成就、民族习俗等,是经营旅游业的吸引能力;

旅游设施,包括旅游交通设施、旅游住宿设施、旅游餐饮设施、旅游游乐设施等;

旅游服务,是包括各种劳务和管理行为相结合是经营旅游业的接待能力。

传统旅游业与现代旅游业是从那些方面区分的?

各镇人民,县直各单位:

为贯彻落实《关于促进全域旅游发展加快旅游强省建设的实施意见》(皖政〔2019〕41号)、《关于促进全域旅游发展加快旅游强省建设若干政策的通知》(皖政办〔2019〕17号)及《关于将旅游业培育成为重要支柱产业的若干政策意见》(宣发〔2017〕26号)、《关于促进全域旅游发展加快旅游强市建设的实施意见》(宣政〔2019〕27号),根据《旌德县委旌德县人民关于全面推进生态立县全域旅游的意见》精神(旌发〔2015〕17号),不断提升旅游业整体水平,促进全域旅游发展,加快文化和旅游强县建设,制定如下意见:

一、总体要求

(一)指导思想。以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神和总书记视察安徽,坚持新发展理念,落实五展行动的总要求,按照“一体两翼”工作思路,以皖南国际文化旅游示范区建设和国家全域旅游示范区创建为抓手,以项目建设为重点,加快完善全域旅游公共服务体系,全面优化全域旅游产品结构,努力将旅游业培育成为国民经济战略性支柱产业,为迈入高速时代,打造健康旌德,决胜全面建成小康社会,建设现代化五展美好旌德提供有力支撑。

(二)主要目标。按照《旌德县全域旅游发展总体规划》布局,全力推动旅游业从门票经济向产业经济转变,旅游产品由观光型向观光休闲、养生度复合型转变,旅游品牌由区域知名向国内知名转变,旅游产业由数量增长型向质量效益型转变,扎实推进文化和旅游强县建设,力争到2022年,国内外游客年接待量突破720万人次,旅游总收入超过35亿元,旅游业对经济和就业的综合贡献率超过12%。

二、主要任务

重点实施“精品打造、项目建设、四级联建、两翼协同”等四大工程举措。

(一) “ 五个一批 ” 精品打造工程

1 、目标任务。坚持以树品牌、提质量为目标,对景区、线路、业态、商品、企业等5个领域进行提质升级。到2022年,建成一批旅游精品景区、精品线路、新兴业态、特色商品、领军企业。

2 、实施内容。精品景区:扎实推进旌歙古道争创4a,宣砚文化园、马家溪森林公园争创3a,支持悠然谷争创省级旅游度区,继续推进景区品质提升,着力完善景区基础设施,丰富景区游览内容,提升景区服务水平。精品线路:持续打造最美高铁浪漫游、皖南川藏线探秘游、国际慢城休闲游、文房四宝品鉴游、古道驿站穿越游、省城周末洗肺游等精品线路。新兴业态:按照“旅游+”、“+旅游”工作思路,推进旅游与其他产业融合发展。重点打造宣砚文化园研学基地、旌歙古道体育基地、马家溪森林康养基地、灵芝养生旅游基地等省级中医药健康旅游基地,积极推进省级旅游小镇、省级体育特色小镇及省级红色旅游小镇建设。加快民宿产业发展升级,推进俞村雪里村精品民宿群,推动乡村旅游提质升级,有效盘活国有资产。特色商品:鼓励宣砚、徽墨、灵芝、木活字及其衍生品研发,开发一批慢城、“两山”理论文化创意类旅游商品,加快文庙水街等特色旅游街区和专营店建设,积极开展特色旅游商品宣传推广,做大做强我县旅游商品品牌。领军企业:积极培育通过iso质量和环境管理等体系认证,建立先进现代企业经营管理体系、旅游服务标准体系并与国际规则相衔接的领军企业。县属国有企业加强企业间合资合作、招商引资和投融资,支持旅游企业运用定向融资、融资租赁、信托、项目贷等融资工具,培育领军企业。(责任单位:县文旅局、县发改委、县财政局、县教体局、县自然规划局、县交运局、县农水局、县科技商务经信局、县卫健委、县林业局、县黄山东线管委会、县旅游公司等,各镇人民)

(二)旅游重点项目建设工程

1 、目标任务。对新增的重点文化旅游项目进行重点调度。到2022年,冰雪文旅城项目建成达效,成为牵动性项目。着力打造文庙水街景区,提升文庙水街区域绿化亮化、环境整治和标识系统建设水平,改造老县委大院,提升慢生活品味和国际慢城文化核心区整体水平。建成一批规模大、水平高、效益好的旅游精品项目。

2 、实施内容。重点围绕对周边具有整合功能、对旅游线路建设具有支撑作用、对旅游产品结构调整和开发具有推动作用、对区域旅游具有辐射带动功能等4个方面谋划旅游精品景区项目和旅游六要素产品项目。不断完善重点文化旅游项目库,实行申报制,动态管理,每年从全县重点文化旅游项目库中筛选和推荐优质项目报送省级重点项目库。同时加强全县重点文化旅游项目的指导、支持和服务。对未按期实现建设目标任务的项目,实行退出机制并予以通报。(责任单位:县文旅局、县发改委、县财政局、县自然规划局、县旅游公司等,各镇人民)

(三)全域旅游四级联建工程

1 、目标任务。积极争创国家全域旅游示范区,将全域旅游与乡村振兴、城镇化建设、旅游示范基地建设有机结合,确定一批镇、村、点,整合各级各部门的政策和资金给予重点扶持培育,树立全域旅游发展标杆。到2022年,力争创成国家全域旅游示范区和省级文化旅游名县,旌阳镇、白地镇力争创成省级特色旅游名镇,江村、路西、朱旺村、三峰村力争创成省级特色旅游名村,悠然谷、爱乐梧亲子乐园、旌俞生态园等力争创成省级休闲旅游示范点。

2 、实施内容。根据省全域旅游“四级联建”标准,加强对创建单位的指导,积极争创省级文化旅游名县、省级特色旅游名镇、省级特色旅游名村及省级休闲旅游示范点。在相关项目安排上向贫困村倾斜,助力乡村振兴和 脱贫攻坚 。县及各镇人民为创建申报的责任主体。(责任单位:县文旅局、县扶贫开发局等,各镇人民)

(四)市场营销和监管服务两翼协同工程

1 、目标任务。切实贯彻《旌德县实施长江三角洲区域一体化发展规划纲要行动》,创新旅游市场营销模式,坚持系统营销、全面营销理念,持续打造国际慢城世界级文化旅游品牌和“两山”理论国家级文化旅游品牌,进一步提升旌德知名度、美誉度。强化旅游监管服务,坚持软硬件“两手抓”、“两手硬”,营造良好的旅游环境。强化依法治旅,创新管理体制,增强治理效能,提升服务品质,形成综合产业综合抓的工作局面,构建全域旅游发展模式下的旅游市场监管体系。

2 、实施内容。在市文化和旅游主管部门的统一安排下,持续实施“1+n”营销战略,巩固我县在央视的城市品牌形象宣传。用好微博、抖音、大v、旅游攻略等新媒体新方式,升级智慧旅游平台。大力推进节庆营销,继续开展旌歙古道徒步赛、灵芝文化旅游节、宣砚文化旅游节等活动。组织开展“四季游旌德”系列营销活动。持续开展以“皖南川藏线”为代表的自驾旅游营销宣传,大力开展高铁旅游营销。继续深化区域交流合作,推进长三角及g60城市群旅游一体化工作,积极开展与黄山区区域协作。落实组团奖励政策,进一步优化市场营销政策。加快推进文化旅游市场执法职能和执法队伍整合,加强旅游安全与应急队伍建设,建立旅游景区客流动态分析研判、预测预警、现场监管和应急处置等工作机制,加大多部门联动的旅游安全信息收集、部门间信息共享和研判沟通,有针对性地做好安全防范,努力提高旅游安全应急联动能力。贯彻落实《日旅游工作导则》,进一步规范我县日旅游工作。全面推广实施行业标准,引导旅游企业学习标准、使用标准。创建一批文明旅游志愿服务示范区、示范单位和文明旅游志愿服务站。持续开展旅游诚信日活动,定期发布旅游诚信“红黑榜”。加大全国旅游监管服务平台在行业监管中的作用,实现旅行社、电子合同、旅游团队、电子导游证等信息全覆盖。做好12301、12345旅游服务和投诉受理工作。(责任单位:县文旅局、县公安局、县交运局、县科技商务经信局、县应急局、县市场监管局、县文明办、县融媒体中心、县旅游公司等,各镇人民)

三、保障措施

(一)加强组织领导。县全域旅游领导小组秘书处统筹推进全域旅游发展工作,各镇要强化主体责任,建立健全相应的组织协调机制,抓好规划实施、政策执行、力量保障。领导小组成员单位要切实履行职责,细化年度目标,密切协作配合。加强全域旅游规划统筹协调,将旅游发展作为重要内容纳入经济社会发展规划和城乡建设、土地利用、基础设施建设、生态环境保护、林业发展等相关规划中。进一步完善旅游规划体系,建立规划评估与实施督导机制。(责任单位:全域旅游领导小组各成员单位,各镇人民)

(二)加强基础配套。加快完善全域旅游公共服务体系,推进旅游驿站、重点景区及乡村旅游集聚区游客服务中心(服务点)建设,构建“县—镇?—旅游点”旅游集散体系。支持景区景点、乡村旅游集聚区、旅游小镇加快旅游厕所、停车场、自驾营地、观景平台、智慧旅游、标识标牌等基础设施建设。切实将芜黄高速旌德服务区建设成集交通、旅游、生态等服务于一体的复合型服务场所。积极推进兴白路建设。突出做好“皖南川藏线”旌德段旅游配套设施建设,提升游客接待能力和接待水平。(责任单位:县文旅局、县发改委、县交运局、县旅游公司等,各镇人民)

(三)加强财政金融支持。县级财政每年安排不少于1000万元专项预算。各镇应加大财政支持旅游业发展力度,支持全域旅游公共服务设施建设。对固定资产投资1000万美元(外资项目)或1亿元人民币以上的文旅项目,投产运营之日起,其缴纳的增值税、企业所得税地方留成部分,实行“前3年全额补助、后3年减半补助”;

对投资额5亿元以上的重大旅游项目,实行“一事一议”。对年应纳税所得额低于100万元(含)的小型微利旅游服务企业,其所得减按25%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元部分,减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。3a以上景区、3星以上饭店类旅游企业,如当年没有税收违法行为,其缴纳的城镇土地使用税,县财政按照一定比例,对企业给予奖励。加强银旅合作,引导银行业金融机构支持旅游重点项目建设。支持符合条件的旅游企业通过上市挂牌、发行股票和债券融资等进入资本市场。继续发挥全域旅游信用担保作用。(责任单位:县文旅局、县发改委、县财政局、县生态环境分局、县住建局、县交运局、县农水局、县林业局、县金融办、县税务局、县旅游公司、县担保公司等)

(四)加强用地保障。进一步强化旅游业用地保障,旅游用地中属于永久性设施建设用地的,依法按建设用地管理;

属于自然景观用地及农牧渔业、种植业、养殖业用地的,不征收(收回)、不转用,按现用途管理。对重点旅游项目、旅游新业态项目、景区品质提升项目、通景区公路建设项目等优先列入年度用地,及时安排建设用地指标。鼓励通过开展城乡建设用地增减挂钩和工矿废弃地复垦利用试点的方式建设旅游项目。对引进的重大旅游项目用地按照“一事一议”原则,依法按规定程序予以供地。认真落实《宣城市人民办公室关于印发宣城市非集中建设区建设用地规划管理实施意见(试行)》(宣政办秘〔2019〕42号),鼓励和引导村集体与农民充分利用闲置的集体建设用地和房屋等现有,开展民宿、餐饮、农家乐等休闲游憩相关服务。农村集体经济组织可以依法使用集体建设用地自办或以土地使用权入股、联营等方式与其他单位和个人的社会资本共同兴办民宿、农家乐、停车场等旅游接待服务企业。城乡居民可利用自有住宅依法从事民宿等旅游经营。在不改变用地主体、规划条件的前提下,市场主体利用旧厂房、仓库提供符合全域旅游发展需要的旅游休闲服务的,可执行在5年内继续按原用途和土地权利类型使用土地的过渡期政策。(责任单位:县自然规划局、县文旅局,各镇人民)

(五)加强人才保障。深入实施“人才强旅、科教兴旅”战略,开展“旅游人才集聚”行动,强化文化旅游人才队伍建设,鼓励通过交流挂职、短期兼职、项目合作、专家智库等灵活方式,引进规划、策划、艺术、管理等专业人才。加强校企合作,强化旅游人才基地建设,通过县内外交流学习、举办专题培训研讨班、组织开展行业轮训等方式,建立分层分级培训机制。推进导游管理体制改革,建立导游员、讲解员队伍,加强导游业务培训,组织开展导游技能大赛。(责任单位:县委组织部、县科技商务经信局、县教体局、县人社局、县文旅局等)

(六)加大奖励力度。全面贯彻落实《关于促进全域旅游发展加快旅游强省建设若干政策》(皖政办〔2019〕17号)及《关于将旅游业培育成为重要支柱产业的意见》(宣发〔2017〕26号)。对新创国家级、省级旅游度区分别给予一次性奖励30万元、20万元;

对新创的国家5a级、4a级、3a级旅游景区分别给予一次性奖励100万元、20万元、10万元。对新创省级特色旅游名镇(省优秀旅游乡镇)、特色旅游名村(省市乡村旅游示范村)、休闲旅游示范点分别给予一次性奖励10万元、10万元、5万元。对新创五星级、四星级、三星级旅游饭店分别给予一次性奖励30万元、20万元、5万元。对新建旅游厕所给予一次性奖励5万元。对省市县文化旅游主管部门组织的省外、省内、市内文化旅游宣传推介活动参展费分别给予一次性奖励0.3万元、0.2万元、0.1万元。

2017年、2018年度奖励政策参照《关于进一步扩大开放、促进发展的若干规定(试行)的通知》(旌发〔2012〕18号)及《关于进一步加快乡村旅游发展的实施意见》(政办〔2013〕26号)执行。(责任单位:县财政局、县文旅局等、各镇人民)

(七)加强考核激励。建立健全加快全县旅游业发展的督促检查和考核机制,将旅游业发展纳入对各镇和县直相关单位的目标管理绩效考核内容。考核结果作为评价党政领导班子和领导干部工作实绩的重要内容。(责任单位:县督办室、县目标办、县文旅局等,各镇人民)

本政策中的各项奖补政策,与其他奖补政策不能重复享受。本政策自文件印发之日起实施。

旅游景区的土地进行摊销吗

1、模式不同:

传统观光型景区对本底传统游览生态系统中的效劳供给商是一种“封闭式的串联组合”方法,它以工业链为主线,以游览社对游览要素信息资本结合为统筹,以游览人资本要素供应为根底,以组团出游商品为首要方法。

现代旅游业敞开了征询方法,搭建了攻略、交际网络渠道。例如:马蜂窝,首要效劳内容为游览攻略、行记;途客网,首要效劳内容为野外游览资讯交际;穷游网,首要效劳内容为海外游览攻略资讯。

2、价值不同:

封闭的传统游览生态系统与游览活动的休闲特质、游览者的差异化需要等中心价值理念存在着必定抵触。可是,在以往线下操控的年代,因为信息壁垒、技能手法缺少以及游客期望值较低,该矛盾抵触并不显着。

现代旅游景区塑造品牌形象的前提和基础传统景区转型升级需要深度发掘内在文化的目的地文化,提炼出能够代表景区形象的文化。以此形成独特的文化内涵,形成有品位、有意境的旅游景区,让游客来了还想来。

3、方法不同:

传统游览系统中,游览社商业方法过于单一,游览商品内容重合而致使恶性竞价,然后逐渐演变为零负团费;线路开发可仿制性极强,然后致使公司间相互抄袭,缺少立异;扩大手法限于建立分支机构或托付署理,并逐渐演变为挂靠承揽,然后致使商品质量难以操控。

现代旅游业是一个产业综合性很强的产业,涉及到农、林、渔、牧、加工、服务、商贸、物流等多种产业。在景区展的基础上,应以旅游业带动相关产业发展,从而促进区域经济发展。

旅游景区的土地要进行摊销。

一般是按房产证上的年限进行摊销。对于取得土地使用权的土地进行摊销,应分情况进行处理:如果取得的权土地使用权是自用的,发生的出让金等相关税费支出应记入无形资产并在规定的使用期内分期摊销。摊销期限一般不超过10年,与折旧一样,可以选择直线法和加速法来摊销无形资产。

从金额上看,一般情况下,摊销的费用相对于折旧费用要小很多,也就是说,大多数公司固定资产要远远大于无形资产,因此摊销和折旧一般会放在一起披露而不加区分。